2005年，全國(guó)第一款多電器集成吊頂在友邦誕生，它的出現(xiàn)直接導(dǎo)致了嘉興浴霸產(chǎn)業(yè)向集成吊頂?shù)霓D(zhuǎn)型，開(kāi)啟了“集成吊頂出嘉興”的產(chǎn)業(yè)時(shí)代，歷經(jīng)六年發(fā)展，嘉興先后涌現(xiàn)了以寶蘭、奧華、美爾凱特、德萊寶、鼎美等一批吊頂品牌。缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路、人才等問(wèn)題逐漸成為了發(fā)展的困惑，新興產(chǎn)業(yè)總不可避免各種問(wèn)題，但中國(guó)集成吊頂品牌時(shí)代來(lái)臨是大勢(shì)所趨。
　　
　　經(jīng)營(yíng)門(mén)檻過(guò)底，企業(yè)甘于自降身價(jià)
　　
　　中國(guó)人民大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)教授包政說(shuō)過(guò)：“一哄而上，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特點(diǎn)。只要有利可圖，追隨者就會(huì)競(jìng)相效仿，從而使市場(chǎng)的供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，并在‘需求總體水平’很低的情況下迅速逆轉(zhuǎn)?！币蚨?，企業(yè)自己也迅速陷入泥淖，被市場(chǎng)綁架。相比其它動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)的建材行業(yè)，集成吊頂行業(yè)二三十萬(wàn)就可以投產(chǎn)，加上盲目拓張?jiān)谡猩躺蠋缀醪辉O(shè)限制，導(dǎo)致集成吊頂行業(yè)成為建材行業(yè)中門(mén)檻最低的產(chǎn)業(yè)之一。
　　
　　把當(dāng)前中國(guó)集成吊頂行業(yè)稱(chēng)作門(mén)檻最低的建材行業(yè)并非強(qiáng)加，我們不妨了解一下部分集成吊頂企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣，大量的TITLE(標(biāo)題)含有“低門(mén)檻”“門(mén)檻超低”字樣，這種在其它行業(yè)罕見(jiàn)的宣傳方式在集成吊頂業(yè)變得相當(dāng)普遍，換言之，這些招商推廣網(wǎng)頁(yè)上“門(mén)檻低”的信息并非行業(yè)輿論誤導(dǎo)，而是企業(yè)自身在“自降身價(jià)”。
　　
　　而這種“自降身份”體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先是行業(yè)投資的門(mén)檻，歷經(jīng)六年的發(fā)展，嘉興產(chǎn)區(qū)的集成吊頂企業(yè)占全國(guó)總數(shù)的70%以上，接近八百家企業(yè)從事集成吊頂生產(chǎn)，這些企業(yè)當(dāng)中既有“集成吊頂”的發(fā)明者友邦，也有一直讓行業(yè)詬病的“山寨作坊”，生產(chǎn)規(guī)模參差不齊，而這種不齊在嘉興得到迅速的發(fā)展，因?yàn)樵从诩闻d既有全國(guó)70%的生產(chǎn)量，又有世界50%的市場(chǎng)占有率的浴霸產(chǎn)業(yè)的輝煌，這個(gè)中國(guó)浴霸之鄉(xiāng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，在得益的驅(qū)動(dòng)下迅速轉(zhuǎn)型，成為了“中國(guó)集成吊頂之鄉(xiāng)”的無(wú)冕之王，部分企業(yè)在效仿的路上走得也是一帆風(fēng)順，在浴霸的基礎(chǔ)上集合的扣板、取暖設(shè)備、換氣等設(shè)備搖身一變，便成為集成吊頂，把公司名稱(chēng)在原來(lái)的“電氣”“浴霸”“衛(wèi)浴”等的基礎(chǔ)上更換成“集成吊頂”便躋身集成吊頂專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
　　
　　在生產(chǎn)投入上的低門(mén)檻，幾近不需要科研，只是簡(jiǎn)單的組裝或者代工就可以完成的生產(chǎn)門(mén)檻讓部分集成吊頂企業(yè)在招商時(shí)擺出了低門(mén)檻的姿態(tài)，只要是代理商就能拿到代理成為了這些企業(yè)招商的常態(tài)，在代理商的加盟費(fèi)用、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)動(dòng)作規(guī)劃等空白的前提下，只要愿意加盟就可以成為代理商，追求對(duì)外宣稱(chēng)的“成百上千”的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店，而最終活躍在市場(chǎng)上的網(wǎng)點(diǎn)卻并不多，雖然總體銷(xiāo)售額也不高，但總還可以艱難地在集成吊頂行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下生存著。
　　
　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)終出臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更像浙江標(biāo)準(zhǔn)
　　
　　2011年3月31日，中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)集成吊頂分會(huì)籌備委員會(huì)首次會(huì)議暨首部國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑用集成吊頂》編制工作在京啟動(dòng)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析指出，此舉將標(biāo)志著未來(lái)集成吊頂行業(yè)的規(guī)范化將進(jìn)入一個(gè)全新、全面的發(fā)展階段。
　　
　　中國(guó)集成吊頂行業(yè)發(fā)展僅為六年時(shí)間，作為中國(guó)人發(fā)明的產(chǎn)品在國(guó)際上沒(méi)有行業(yè)規(guī)范可借鑒，而作為前身的浴霸的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已無(wú)法適用于集成吊頂業(yè)的規(guī)范和約束，但正由于缺少行業(yè)規(guī)范，在得益的驅(qū)動(dòng)下出現(xiàn)了大量“作坊式”的廠家，而這些小作坊還在以“雨后春筍”的速度增長(zhǎng)。由于“入行”或轉(zhuǎn)型的門(mén)檻與成本低，加上缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致監(jiān)管與約束環(huán)境自由，這些作坊企業(yè)的快速增長(zhǎng)，且以低成本甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品發(fā)向市場(chǎng)，使得本還處于消費(fèi)者慢慢接受階段的集成吊頂市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)都是一種打擊，這也讓一些致力品牌建設(shè)的企業(yè)叫苦不迭，長(zhǎng)此以往行業(yè)很難出現(xiàn)領(lǐng)軍品牌。

    隨著一些與集成吊頂有關(guān)的行業(yè)分會(huì)成立外，一些與集成吊頂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)也在逐漸產(chǎn)生，2008年11月底，《家用和類(lèi)似用途吸頂式多功能衛(wèi)浴裝置》（俗稱(chēng)集成吊頂）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目啟動(dòng)，該標(biāo)準(zhǔn)由奧普、友邦、品格等16家企業(yè)聯(lián)合起草。此前在2007年10月，嘉興市集成吊頂行業(yè)協(xié)會(huì)成立之日，協(xié)會(huì)的成員單位根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，共同制定了集成吊頂行業(yè)企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。不久前，品格等6家集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)簽署了《集成吊頂產(chǎn)品質(zhì)量提升企業(yè)聯(lián)盟盟約》，承諾自覺(jué)采用《集成吊頂安裝、驗(yàn)收規(guī)范》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　2011年，在多家企業(yè)的共同努力下，歷經(jīng)兩年多時(shí)間，推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T26183-2010《家用和類(lèi)似用途多功能吊頂裝置》制定完成，并于6月1日起正式實(shí)施。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)有人樂(lè)觀地表示，當(dāng)集成吊頂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，整個(gè)集成吊頂行業(yè)將有效改善粗制濫造、低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整，以及集成吊頂產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
　　
　　值得一提的是，嘉興在《家用和類(lèi)似用途多功能吊頂裝置》制定的過(guò)程中起到了絕對(duì)的核心地位作用，《多功能吊頂裝置》由全國(guó)家用電器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)發(fā)布，全國(guó)家用電器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處和杭州奧普電器有限公司組織集成吊頂行業(yè)有關(guān)單位和企業(yè)共同起草。從名單上看，起草組成員幾乎全部為浙江企業(yè)，包括杭州奧普電器有限公司（擔(dān)任組長(zhǎng)）、杭州奧普廚衛(wèi)科技有限公司、浙江寶蘭電氣有限公司、浙江奧華電氣有限公司、品格衛(wèi)廚（浙江）有限公司、浙江來(lái)斯奧電氣有限公司、浙江阿林斯普能源科技有限公司、嘉興市美旗電器有限公司、海鹽法獅龍建材科技有限公司、浙江德萊寶衛(wèi)廚科技有限公司、嘉興市今頂電器科技有限公司、嘉興市奇力電器有限公司等。其中，僅有廣東美的廚衛(wèi)電器制造有限公司一家非浙江地區(qū)企業(yè)。
　　
　　“浙江省特別是嘉興地區(qū)聚集了為數(shù)眾多的集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)形成了集成吊頂?shù)漠a(chǎn)業(yè)集群?！闭憬瓓W華電氣有限公司總經(jīng)理助理高喜剛表示，如今浙江企業(yè)越來(lái)越重視標(biāo)準(zhǔn)制定的話(huà)語(yǔ)權(quán)，參與標(biāo)準(zhǔn)制定的積極性非常高。正是這種規(guī)模優(yōu)勢(shì)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視，讓浙江企業(yè)在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定中取得了主導(dǎo)地位。不僅如此，為保證該行業(yè)健康有序發(fā)展、規(guī)范行業(yè)安裝標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，在品格衛(wèi)廚（浙江）有限公司等6家集成吊頂企業(yè)安裝、驗(yàn)收聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嘉興市又向國(guó)家工信部申報(bào)了制定國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的需求?！啊都矣煤皖?lèi)似用途集成式多功能吊頂裝置安裝技術(shù)要求》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，不僅僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，更是對(duì)整個(gè)集成吊頂行業(yè)的規(guī)范?！逼犯裥l(wèi)廚（浙江）有限公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。如此一來(lái)，浙江產(chǎn)區(qū)就進(jìn)一步鞏固了其在集成吊頂行業(yè)的地位與話(huà)語(yǔ)權(quán)。
　　
　　產(chǎn)業(yè)人才缺失巧婦難為無(wú)米之炊
　　
　　作為新興產(chǎn)業(yè)的集成吊頂行業(yè)，除生產(chǎn)技術(shù)的困惑外，在發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的依賴(lài)也逐漸突顯出來(lái)，從業(yè)人員大多跟從企業(yè)從原浴霸企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)渡到集成吊頂企業(yè)，但隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，對(duì)人才尤其是品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)人才的需求越來(lái)越大，由于建材行業(yè)的共通性當(dāng)前已有一批年青的其它行業(yè)從業(yè)人員加入了集成吊頂行列，并帶來(lái)了一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　有人來(lái)了，就必然會(huì)有人得離開(kāi)，這就是這個(gè)行業(yè)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。郝錫龍，這位對(duì)于集成吊頂行業(yè)來(lái)說(shuō)極度陌生的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)奧華不足兩個(gè)月，因?yàn)樗牡絹?lái)有七名員工得離開(kāi)這家已產(chǎn)生深厚感情的企業(yè)。是否電器行業(yè)過(guò)來(lái)的人才都這般雷厲風(fēng)行？
　　
　　剛結(jié)束的年中會(huì)上，郝的日程上安排了兩天軍訓(xùn)，三天戶(hù)外拓展，兩天內(nèi)訓(xùn)，在兩天軍訓(xùn)中他請(qǐng)來(lái)了四名在役武警戰(zhàn)士，高溫下曬了兩天的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)雖已有點(diǎn)吃不消，還是相當(dāng)震撼，但考驗(yàn)卻是才真正開(kāi)始。掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)是郝對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本要求，在內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，一部分業(yè)務(wù)人員由于無(wú)法通過(guò)筆試而進(jìn)行了多達(dá)三次的補(bǔ)考，最終補(bǔ)考的結(jié)果是有七名員工不得不離開(kāi)。初來(lái)乍到就淘汰員工總有“新官上任三把火”的背后議論，而在郝看來(lái)，這是可以輕描淡寫(xiě)而過(guò)去的，不需要作太多情感上分享，因?yàn)樵谒磥?lái)，對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)不了解，就不具備成為其團(tuán)隊(duì)成員的資格。
　　
　　從1996年山東三株實(shí)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部到如今奧華電氣執(zhí)行總經(jīng)理辦公室，有著15年?duì)I銷(xiāo)經(jīng)歷的郝錫龍?jiān)鴵?dān)任過(guò)華帝燃具營(yíng)銷(xiāo)副總，歐普照明營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，鉅豪照明營(yíng)銷(xiāo)副總，到如今的奧華電氣執(zhí)行總經(jīng)理，這些經(jīng)歷為他帶來(lái)過(guò)不少頭銜，資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，照明行業(yè)十佳營(yíng)銷(xiāo)人，2006年十大經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例的獲得者，中國(guó)品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事，電氣行業(yè)知名經(jīng)理人等。如今，東北老家，廣東新家，嘉興宿舍，“（長(zhǎng)江）兩岸三地”間的奔波絕非突然，從照明行業(yè)“下嫁”只有短短六年歷史的集成吊頂行業(yè)，郝錫龍的到來(lái)，無(wú)論是給奧華還是給王店吊頂業(yè)都將注入新的思維、新的血液，正如他所期待的那樣，行業(yè)要發(fā)展，最希望注入的，除了資金就是人才。

    同樣地，今頂企業(yè)引進(jìn)的是來(lái)自衛(wèi)浴行業(yè)品牌建設(shè)的許重金?！拜x煌五周年，狂送五千萬(wàn)”是作為品牌運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理許重金報(bào)到后策劃的項(xiàng)目之一，如果說(shuō)郝錫龍的到來(lái)會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)模式上給所在企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新的觀念，而許重金的到來(lái)則更多地賦予品牌建設(shè)的厚望，“五年內(nèi)今頂走進(jìn)一百萬(wàn)家庭”，“實(shí)現(xiàn)30個(gè)億的銷(xiāo)售”，“未來(lái)將1500個(gè)有效網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定下來(lái)，目標(biāo)建材2000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)”等系列數(shù)字或者對(duì)于陶瓷行業(yè)來(lái)說(shuō)算不上什么，但對(duì)于這個(gè)只有六年發(fā)展史，企業(yè)最高銷(xiāo)售額不足2億的集成吊頂行業(yè)來(lái)說(shuō)或者還是一個(gè)宏偉目標(biāo)，但對(duì)于許重金或者今頂來(lái)說(shuō)距離并不會(huì)太遠(yuǎn)。
　　
　　許重金，又是一個(gè)集成吊頂行業(yè)陌生的名字，但對(duì)于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，其非然也。中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)第一家庭企業(yè)樂(lè)華集團(tuán)旗下中國(guó)衛(wèi)浴第一衛(wèi)浴品牌箭牌衛(wèi)浴市場(chǎng)部的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓許重金的閱歷帶上了不可掩飾的光環(huán)，他的到來(lái)并非簡(jiǎn)單的跳槽，更多意義上是順應(yīng)集成吊頂行業(yè)的發(fā)展。把其它先進(jìn)建材行業(yè)的品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)傳播到集成吊頂行業(yè)，無(wú)論是許重金策劃的今頂五周年促銷(xiāo)活動(dòng)，還是接下來(lái)對(duì)今頂來(lái)說(shuō)還顯得有點(diǎn)神秘的亞太區(qū)總裁簽售活動(dòng)，這些在陶瓷行業(yè)已經(jīng)有過(guò)很多成功案例并形成了所在行業(yè)特色的經(jīng)驗(yàn)將為推動(dòng)新興的集成吊頂行業(yè)的發(fā)展提供更多的窗口。
　　
　　然而，并非所有的企業(yè)都能引進(jìn)自己渴望的人才，在大多企業(yè)的門(mén)口都貼著被日曬雨淋后已發(fā)黃的招工啟示，招聘行列中下至各行業(yè)各業(yè)的普通生產(chǎn)工，上至職業(yè)經(jīng)理人，不僅如此，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息就顯得更豐富。隨著發(fā)展的需要，對(duì)人才的需求也越來(lái)越大。如果說(shuō)普通的導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員還能在行業(yè)內(nèi)挖掘，但職業(yè)經(jīng)理人、策劃人員、設(shè)計(jì)師等人才就顯得有點(diǎn)無(wú)能為力了。據(jù)了解，到目前為止，嘉興集成吊頂企業(yè)中還沒(méi)有任何一家企業(yè)在部門(mén)架構(gòu)上是十分完善的，以市場(chǎng)部為例，大多企業(yè)都將市場(chǎng)部的職能劃分到營(yíng)銷(xiāo)部，市場(chǎng)部的空缺也就意味著如同策劃、平面、媒介、市場(chǎng)部經(jīng)理一類(lèi)的職務(wù)均由其它部門(mén)人員在兼任著，在職能上的混亂也讓這些企業(yè)在品牌建設(shè)上增添了不少麻煩。
　　
　　如今的嘉興集成吊頂，除了內(nèi)部人員的優(yōu)化、挖潛培養(yǎng)外或者沒(méi)有更多的辦法來(lái)滿(mǎn)足對(duì)人才卻失的困惑，但內(nèi)部挖潛的辦法難有太大寄望，作為前身是浴霸的產(chǎn)業(yè)，盡管浙江產(chǎn)區(qū)在浴霸產(chǎn)業(yè)規(guī)模上有超過(guò)一半以上的企業(yè)數(shù)量占有率，但浴霸品牌建設(shè)上卻鮮有成功案例，因?yàn)閿U(kuò)大到衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，浙江衛(wèi)浴在長(zhǎng)達(dá)二十多年的近代衛(wèi)浴發(fā)展中并沒(méi)有取得品牌建設(shè)上的成功案例，全國(guó)排名前二十的衛(wèi)浴品牌一直沒(méi)有浙江衛(wèi)浴名字。因此，采訪中，受訪企業(yè)經(jīng)理都習(xí)慣性地呼吁更多“有志之士”加入到這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)中來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的歷史機(jī)遇，將提供系列的崗位，成就一批新興的人才與“專(zhuān)家”。
　　
　　品牌建設(shè)大勢(shì)所趨評(píng)定品牌老大尚早
　　
　　除了OEM和山寨廠外，但凡有理想的企業(yè)都有自己的品牌夢(mèng)，這是行業(yè)的必然規(guī)律，然而這個(gè)只有六年歷史的集成吊行業(yè)似乎在品牌建設(shè)上有點(diǎn)迷失方向了，一些其它行業(yè)的病態(tài)似乎已過(guò)早地蠶食這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)軍品牌的力量在這個(gè)階段顯得異常重要。
　　
　　只要是產(chǎn)品就一定是中高檔
　　
　　在中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)只要是產(chǎn)品，只要是市場(chǎng)部經(jīng)理和老板都會(huì)說(shuō)這樣一句話(huà)：我們的產(chǎn)品定位是中高檔。內(nèi)心的潛臺(tái)詞告訴我們：這個(gè)世界沒(méi)有企業(yè)愿意在外人面前把自己的產(chǎn)品說(shuō)成是低檔的。這種病態(tài)在集成吊頂行業(yè)也成了常態(tài)，這邊“代理門(mén)檻低”那邊就來(lái)一句“定位中高檔”是嘉興企業(yè)喜歡干的事。除友邦銷(xiāo)售能以?xún)|元來(lái)計(jì)算，在終端城市能普遍成為當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售冠軍外，當(dāng)前的集成吊頂行業(yè)很難找到第二家這樣的企業(yè)。當(dāng)所有的企業(yè)都以“中高端”為定位的時(shí)候，是否意味著中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)上只接受中高端消費(fèi)？顯然這是在自欺欺人。
　　
　　集成吊頂產(chǎn)品的消費(fèi)群體定位，內(nèi)在設(shè)計(jì)，外在包裝，商標(biāo)內(nèi)涵，生產(chǎn)控制，質(zhì)量控制，流通渠道等，需根據(jù)自己的能力做相匹配的調(diào)整。產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體、消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)渠道、促銷(xiāo)方式都不可能完全只有有中高端消費(fèi)，單純地從產(chǎn)品定位高，質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)惠等片面地看待，往往造成叫好不叫賣(mài)的現(xiàn)象，而且會(huì)造成極大的浪費(fèi)。
　　
　　現(xiàn)在很多中小吊頂企業(yè)都存在著兩個(gè)問(wèn)題，一是這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、配置、結(jié)構(gòu)，基本上達(dá)不到“中高檔”產(chǎn)品的要求;二是經(jīng)銷(xiāo)商群體多不具備經(jīng)銷(xiāo)“中高檔”產(chǎn)品的能力。在產(chǎn)品方面，錯(cuò)誤地認(rèn)為價(jià)格高、款式奇特就是“高檔產(chǎn)品”了。結(jié)果，花了很多精力開(kāi)發(fā)了很多大款式、造型新奇獨(dú)特、成本很高的產(chǎn)品。但在原材料、配件等方面卻很“節(jié)約”，都與所謂的”高檔“產(chǎn)品相匹配。生產(chǎn)方面，工人操作水平低下，質(zhì)量控制形同虛設(shè)，所謂的“高檔”產(chǎn)品，看起來(lái)更多的是對(duì)大品牌的“抄襲”。在銷(xiāo)售渠道方面，因?yàn)槭芷髽I(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度等限制，難有有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商合作，造成渠道疲軟。一相情愿地“高”定位，產(chǎn)品以“品牌”自居，動(dòng)不動(dòng)以專(zhuān)賣(mài)店，上全產(chǎn)品等為渠道砝碼，只能在個(gè)別地區(qū)，尋找一些缺少經(jīng)營(yíng)能力，經(jīng)濟(jì)能力低下的經(jīng)銷(xiāo)商合作。很顯然，這樣的“品牌”戰(zhàn)略是失敗的，銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、企業(yè)發(fā)展的前景自然無(wú)從談起。

    明星代言很流行
　　
　　除了定位的混亂外，當(dāng)前的集成吊頂行業(yè)在明星代言和十大品牌的口號(hào)上也顯得有點(diǎn)讓人費(fèi)解。一個(gè)短短六年發(fā)展史的產(chǎn)業(yè)已“曖昧”著多名明星，當(dāng)然相對(duì)比已有將近百名明星代言的集成吊頂行業(yè)的前身衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，這算不上什么，但既然要玩明星代言就應(yīng)該玩得有點(diǎn)味道出來(lái)，現(xiàn)在，我們姑且看看明星代言的作用。
　　
　　第一，可以借名人之名建立品牌的知名度，通過(guò)名人的表現(xiàn)使品牌與名人之間建立起積極而美好的聯(lián)想，且名人更能吸引消費(fèi)者的眼球，更能引起人們的關(guān)注。信息經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì)，不被注意一切為零。名人最大的作用就是引起注意，贏得眼球。
　　
　　第二，可以把名人的人格形象投射到品牌中，使品牌更有立體感和人格魅力。服裝與其他消費(fèi)品很大的區(qū)別是，服裝不只是服裝，更是消費(fèi)者的一種自我表達(dá)，是個(gè)性的展現(xiàn)和社會(huì)地位的象征。而品牌代言人的個(gè)性和其社會(huì)形象，恰恰就是品牌形象和個(gè)性的最好詮釋?zhuān)M(fèi)者就是通過(guò)對(duì)品牌代言人的認(rèn)知，來(lái)認(rèn)識(shí)品牌和選購(gòu)產(chǎn)品的。
　　
　　時(shí)代1+1吊頂邀請(qǐng)李湘為其代言旗下所有產(chǎn)品，這一舉動(dòng)為集成吊頂行業(yè)明星代言的開(kāi)先河者，后有“品格＋田亮”、“派格森＋劉儀偉”、“先超＋周海媚”、“皇能＋毛寧”、“寶仕龍＋郭冬臨”等等，集成吊頂品牌請(qǐng)明星代言顯然已成了平常事。不可避免有專(zhuān)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并不看好，但事實(shí)上，明星代言似乎是集成吊頂企業(yè)進(jìn)行品牌塑造及推廣的重要選擇。很多企業(yè)都認(rèn)為，明星的形象與產(chǎn)品的品牌形象劃等號(hào)，只要選擇明星代言的方法，企業(yè)的品牌形象就會(huì)有所提升，品牌形象提升的同時(shí)也能夠進(jìn)一步的提升產(chǎn)品的銷(xiāo)量。殊不知，其觀念是企業(yè)對(duì)品牌塑造認(rèn)知的最大誤區(qū)，企業(yè)一廂情愿的以為明星代言真的能為品牌帶來(lái)火爆明星效應(yīng)，其實(shí)明星代言與品牌形象以及產(chǎn)品的銷(xiāo)量并沒(méi)有必然的因果關(guān)系。
　　
　　十大評(píng)選很瘋狂
　　
　　除明星代言外，關(guān)于“十大品牌”的口號(hào)在集成吊頂行業(yè)也顯得十分流行。建材其它行業(yè)的十大產(chǎn)物模式在集成吊頂行業(yè)得到了快速?gòu)?fù)制——媒體+協(xié)會(huì)+收費(fèi)+頒獎(jiǎng)。這種以個(gè)別行業(yè)媒體牽頭，找協(xié)會(huì)冠名，以“調(diào)研”為名進(jìn)行賣(mài)獎(jiǎng)交易的“中國(guó)十大品牌”模式在集成吊頂行業(yè)同樣受到熱烈歡迎，熱衷這些獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)六年下來(lái)企業(yè)榮譽(yù)窗里堆滿(mǎn)布滿(mǎn)灰塵的獎(jiǎng)牌。
　　
　　如果說(shuō)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)“十大品牌”，稍有良知的評(píng)先機(jī)構(gòu)也不會(huì)有過(guò)低的門(mén)檻，但對(duì)于一些希望走捷徑的企業(yè)來(lái)說(shuō)就顯得有點(diǎn)異想天開(kāi)了。網(wǎng)絡(luò)上充斥著的各種版本的“十大集成吊頂品牌”就顯得有點(diǎn)啼笑皆非了。這種“拿九個(gè)大品牌加自己的品牌一起組裝十大品牌”的小聰明似乎早已不讓消費(fèi)者信服，這種“策劃”不但沒(méi)有讓品牌形象得到提升反而對(duì)市場(chǎng)形成傷害，對(duì)行業(yè)造成混亂過(guò)后的傷害。
　　
　　如今我們姑且客觀地來(lái)看待有關(guān)十大品牌的評(píng)選，一個(gè)到目前為止還沒(méi)有全國(guó)性的權(quán)威性協(xié)會(huì)與普遍接受的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)何來(lái)權(quán)威的“十大品牌”？以產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)影響、銷(xiāo)售額來(lái)作為衡量指標(biāo)，友邦作為第一品牌幾乎毫無(wú)爭(zhēng)議，但排在第二的，就銷(xiāo)售而言沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)有底氣出來(lái)報(bào)報(bào)其成績(jī)單了，這種情況下的十大品牌顯得極度沒(méi)有公信力，帶給行業(yè)的，除了形象的傷害并不會(huì)有太大的積極意義。
　　
　　領(lǐng)軍品牌的崛起不是夢(mèng)
　　
　　友邦第一品牌的地位，事實(shí)上并非所有的企業(yè)都服氣，從銷(xiāo)售的角度來(lái)看，幾千萬(wàn)與兩個(gè)億之間的差距還不足以說(shuō)明友邦的絕對(duì)老大地位，但正是由于這種不服氣，讓一大批品牌有了爭(zhēng)奪領(lǐng)軍品牌的目標(biāo)，這對(duì)于新興的集成吊頂行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種良性的競(jìng)爭(zhēng)，必將帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的高速發(fā)展。如今我們姑且看看這些有望成為未來(lái)領(lǐng)軍品牌的建設(shè)概況，并且為它們放一句狠話(huà)：友邦，中國(guó)集成吊頂品牌老大的位置現(xiàn)在定義為時(shí)尚早！
　　
　　后記：采訪過(guò)程中，過(guò)多家企業(yè)呼吁要保護(hù)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)更多有志之士加入集成吊頂行業(yè)中來(lái)，然而這個(gè)發(fā)展只有六年的新興產(chǎn)業(yè)盡管高速發(fā)展但仍迅速?gòu)?fù)制了一些建材其它行業(yè)的通病，而這些通病讓他們?cè)谄放平ㄔO(shè)的道路上苦惱不矣。運(yùn)營(yíng)理念先進(jìn)的企業(yè)在這些苦惱上通過(guò)人才的引進(jìn)及營(yíng)銷(xiāo)觀念的改變把本是被動(dòng)的苦惱化作拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離從而創(chuàng)造歷史機(jī)遇。